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13

    
2023

    

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01





    

    致敬過去 書寫新篇|企業(yè)管理展宏圖




    

    ? ? ? ?回首2022年，困難比預(yù)料更多，挑戰(zhàn)比預(yù)期更大，成果比預(yù)想更好。大沽化工緊緊圍繞集團公司的總體戰(zhàn)略部署因勢而謀、順勢而動、乘勢而上，以公司部制改革為契機、以制度為保障、以市場為導(dǎo)向，深化企業(yè)精細(xì)管理，提升企業(yè)綜合實力，創(chuàng)造了一個亮點紛呈的超越發(fā)展之年，收獲了一個成果豐碩的形象提升之年。

? ? ? ?公司始終堅持正確的大局觀、全局觀，在推動經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時，緊緊圍繞增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，循序漸進開展全局工作。

? ? ? ?公司上演企業(yè)改革“重頭戲”，開展部制改革，優(yōu)化調(diào)整部室結(jié)構(gòu)，重新劃分部門職責(zé)，為企業(yè)實現(xiàn)人才整合、資源釋放、管理提升奠定堅實基礎(chǔ)。開展全員安全風(fēng)險辨識，實施雙預(yù)防體系建設(shè)，持續(xù)開展三類不安全行為專項整治，推進安全管控平臺建設(shè)，使安全環(huán)保管理鞏固提升。實施公司合規(guī)體系建設(shè)，規(guī)范各項工作流程，為企業(yè)管理質(zhì)量提升提供有力支撐。

? ? ? ?公司積極探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，引入現(xiàn)代管理理念，深入挖掘問題不足，制定大沽化工高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。

? ? ? ?積極推進老廠區(qū)資產(chǎn)處置，利用行業(yè)協(xié)會、設(shè)備協(xié)會等多途徑展開宣傳，超額完成既定目標(biāo)。同時持續(xù)加強降本增效管理，深入挖潛，全年從生產(chǎn)、設(shè)備、管理等費用口徑共計申報50項降本增效措施，取得了良好經(jīng)濟效益，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

? ? ? ?新的一年，大沽化工將繼續(xù)在管理經(jīng)營上開拓創(chuàng)新，不斷加大制度改革力度，大力推進臨港手續(xù)辦理，加快ABS安全環(huán)保節(jié)能提升改造項目和EPS安全環(huán)保提升改造及復(fù)產(chǎn)項目的建設(shè)，持續(xù)推動老廠區(qū)土地盤活，用高質(zhì)量管理助力高質(zhì)量建設(shè)，用高質(zhì)量謀劃促進高質(zhì)量發(fā)展。




    



       回首2022年，困難比預(yù)料更多，挑戰(zhàn)比預(yù)期更大，成果比預(yù)想更好。大沽化工緊緊圍繞集團公司的總體戰(zhàn)略部署因勢而謀、順勢而動、乘勢而上，以公司部制改革為契機、以制度為保障、以市場為導(dǎo)向，深化企業(yè)精細(xì)管理，提升企業(yè)綜合實力，創(chuàng)造了一個亮點紛呈的超越發(fā)展之年，收獲了一個成果豐碩的形象提升之年。



       公司始終堅持正確的大局觀、全局觀，在推動經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的同時，緊緊圍繞增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，循序漸進開展全局工作。



       公司上演企業(yè)改革“重頭戲”，開展部制改革，優(yōu)化調(diào)整部室結(jié)構(gòu)，重新劃分部門職責(zé)，為企業(yè)實現(xiàn)人才整合、資源釋放、管理提升奠定堅實基礎(chǔ)。開展全員安全風(fēng)險辨識，實施雙預(yù)防體系建設(shè)，持續(xù)開展三類不安全行為專項整治，推進安全管控平臺建設(shè)，使安全環(huán)保管理鞏固提升。實施公司合規(guī)體系建設(shè)，規(guī)范各項工作流程，為企業(yè)管理質(zhì)量提升提供有力支撐。



       公司積極探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，引入現(xiàn)代管理理念，深入挖掘問題不足，制定大沽化工高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。



       積極推進老廠區(qū)資產(chǎn)處置，利用行業(yè)協(xié)會、設(shè)備協(xié)會等多途徑展開宣傳，超額完成既定目標(biāo)。同時持續(xù)加強降本增效管理，深入挖潛，全年從生產(chǎn)、設(shè)備、管理等費用口徑共計申報50項降本增效措施，取得了良好經(jīng)濟效益，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。



       新的一年，大沽化工將繼續(xù)在管理經(jīng)營上開拓創(chuàng)新，不斷加大制度改革力度，大力推進臨港手續(xù)辦理，加快ABS安全環(huán)保節(jié)能提升改造項目和EPS安全環(huán)保提升改造及復(fù)產(chǎn)項目的建設(shè)，持續(xù)推動老廠區(qū)土地盤活，用高質(zhì)量管理助力高質(zhì)量建設(shè)，用高質(zhì)量謀劃促進高質(zhì)量發(fā)展。



    

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